连岳微博上有一句话:皇宫招聘启事：在这里，你可以和无数美女厮守！不过先得切掉鸡鸡。

那么贵国皇宫般的互联网，我们来看看皇宫中有多少没有鸡鸡的

http://www.alexa.com/topsites/global 这个页面是世界顶级网站排名。
那么，我们来看一下，这些网站中，有哪些不可以在贵国浏览。我们挑选前二十名作一个比较。前二十名，属于中国的网站有四家，分别是百度，QQ，新浪和淘宝，这四个网站当然是可以正常访问的。下面的统计针对前二十名。

随着SNS网站和微博的兴起，越来越多的分享代码可以添加到博客上。我昨天注册的腾讯微博，把本博客的有些文章发上去，竟然也带来了一些流量。因此，当然，也与新浪微博进行博客关联绑定，也带了几个IP。这让我更想在博客上与这些网站进行一个互动。找了一些资料，用月光博客的方法把这个问题搞定了

 今天下午，得到一个腾讯微博的邀请码。于是便注册了腾讯微博。当然，四月一日第一天的测试没有轮得上我。感觉腾讯微博这次似乎感觉还不错。我只是试用了新浪的微博，没有打算长期的用。主要是考虑到更新的不方便。本来，新浪乱七八糟的首页已经让我是看得够花的了，所以我不习惯用新浪的产品。

因此，考虑到与IM结合的方便程度，我一直是比较期待腾讯的微博产品的。虽然我之前说过，微博单个产品，意义不大。只有与其它的产品结合，才有意义。因此，作为博客的一个互补品，是比较有用的。有时候，一句话，写篇文章是麻烦的，一点感悟，可以随手用微博写出来，似乎更方便与快捷。因此，微博的替代作用就出来了。 

毛毛虫博客是使用feedsky进行RSS源托管。同时，因为兴趣所致，也开通了话题营销。话题营销是Feedsky提供的一种针对博客的新型话题营销模式。Feedsky的用户可以在后台找到自己感兴趣的话题，然后按照话题提交者的要求撰写真实的感受与评论，文章经审核成功后，即会得到一定的费用。既可以为自己的博客写作寻找新鲜话题，又可拿到一笔广告费用。

听说在美国，这样的话题广告市场一年高达二百亿美元，而美国的BLOGGER通过中介平台的介绍写付费评论，中介平台收取一定的手续费。实现了良好的生存。 而在国内，首先，付费评论市场并没有受到多大的重视，从而，导致一些中介平台也无法生存，从而更严重阻碍了这个市场的发展。毕竟，要BLOGGER自己找愿意付费的广告主是相当困难的。

在我使用FEEDSKY的服务之后，看了话题营销的介绍，就申请了，这是一年多前的事情了。但是我并没有接受他们要推荐的广告。首先他之前推荐给我的一些广告实在和我的博客扯不到一起去。我也懒得写。认为很麻烦。

这几天，看到有人推荐dropbox，说此款网盘可以同步QQ聊天记录，也可以同步指定文件夹。于是试用了一下。当然，这是一个国外的网站，不过，你只需要下载dropbox的同步软件就可以。

注册一个账号是很容易的，安装好指定的同步软件，登陆之后，你需要指定一个文件夹，在这个文件夹下，出现了名为“My Dropbox”的文件夹。你只需要把文件放放到这个文件夹下，都会自动同步到你在dropbox的存储空间。当然，也支持文件的外链接。

自从2008年4月4日开始了独立博客的第一篇文章之后，写独立博客已经有两年了。中间有放弃的时间，但断断续续总还在坚持。

到目前，也总算凑足了270篇文章（不包括此篇）。当然，这其中有些软文。不过数量极少。一方面我不愿意写。另外一方面，我尽量只接和我想写的东西差不多的。赚些空间费和域名还是有的。

两年之间，空间最开始在国内，然后转到美国空间。后来又转回国内，发现也没有被封锁。后来，终于在昨天晚上发现，有些文章没办法打开。但是有些文章可以打开。可能这与zblog能够生成的静态文件有关。

一个博客是放下所有的东西太杂乱，因此，做一个专题博客，是有意思的。毛毛虫相册便是我的相册博客。

毛毛虫相册正式开通。这个子博客是毛毛虫博客的一部分，是毛毛虫博客的一个延伸。

这个相册博客，里面会摆放一些我个人的拍的照片。因为有的时候我会带一个相机，随手拍下一些东西。这些东西，放在电脑硬盘里面也没有多大的用处，还容易忘记照片到底是什么时候拍的，在哪里拍的。因此，我想，用这个相册对我拍的一些照片挑出来，进行一些简短说明。

谷歌走了有一阵子了，我因为时间的关系，没有对此做出评论。网上评论有人叫好的。有人为谷歌鸣不平的。其实这些争论在我眼中，只是争论而已。谷歌自己的想法，谁也不知道。虽然谷歌自己发了一个声明。当然，真实的原因可能并非这么简单。

有人担心谷歌离中国会越走越远，从而使得中国大陆大量GOOGLE粉丝丧失掉享受GOOGLE优质服务的机会。但是我要说，GOOGLE不会走，会回来的。

从市场的角度来说，GOOGLE的退出是作恶的。我所说的这个作恶并非是与中国对抗。我所说的作恶，是其不负责任的对待股东的经营态度。GOOGLE在美国，是一家上市公司。上市公司面临大的决策，仅公司总部的几个人拍板就可以决定了？而且这个决定没有考虑到为公司利润最大化的考虑。